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沈陽做網站公司 發布時間 : 2021-09-04

　　隨著社會競爭的不斷加劇，沈陽網站建設公司員工所面臨的工作、生活等方面的壓力也越來越大，這很容易使員工產生挫折感。所謂挫折感，指的是大多數員工在工作中經常會碰到的心理問題。引發個體產生挫折感的原因是多種多樣的，既有客觀方面的因素，如大自然的災害、在組織內得不到上級的理解、信任使得個人才能無法發揮等；也有個人主觀方面的生理、心理等方面的因素，如外貌和體力不佳、過高的抱負、不合理且不符實際的需求等，都會在某種程度上對個體目標的實現造成困擾，從而誘發挫折，產生消極情緒和不當行為反應。

　　當沈陽網站建設技術托管員工遭遇挫折后，如果能夠采取積極的心理自我防衛形式，加倍努力，再作嘗試，通常會有利于工作的開展，至少不會引起明顯的副作用。但是，若員工遭遇挫折后，采取消極的心理防衛形式，則具有巨大的危害：對員工來說，挫折感會損害身心健康，妨礙其正常的工作和生活，生活質量下降，對工作不滿情緒增加，甚至發展到最后離開企業組織；對企業來說，受挫折的員工所表現出的種種妥協甚至是消極的心態及行為也將影響到企業的和諧、穩定、發展，導致企業的缺勤率、離職率和事故率增加，工作效率下降，從而影響沈陽網站建設公司的發展。

　　沈陽網站建設公司員工在挫折面前，除了需要自己用理智來克服不理智情緒外，作為企業管理者，要從穩定大局出發，有責任幫助員工走出“挫折”的情緒低谷，從挫折中奮起。如果管理者不能及時對員工進行有效激勵，就會降低員工工作的積極性和主動性，企業也會出現管理成本增加、整體業績下滑等不利后果。作為企業的管理者，應當采取各種有效措施避免員工產生挫折感。

　　沈陽網站建設公司員工一旦產生挫折感，就要對其展開針對性的激勵，讓員工從挫折中走出來，并把員工工作的積極性、主動性重新調動起來，那么應該如何從挫折中激勵員工呢？

　　1.要寬容、信任那些正處于挫折中的員工，以緩解員工心中的壓力

　　當員工遇到挫折時，通常會心灰意冷、喪失斗志。此時，管理者要對員工持以寬容、信任的態度，而不能漠不關心，更不能嘲笑、諷刺，應該主動關心幫助他們分析原因、吸取教訓，以緩解員工的心理壓力，激發他們重拾信心，從而更加努力地工作。此時管理者還可以設法拉近與員工的關系，多與員工展開一些非正式的談話，借機與他們建立情感。管理者要幫助員工分析挫折的原因并吸取經驗教訓。管理者可以引導員工將挫折歸因于內部的不穩定因素，如努力不夠等，而不宜歸于內在的穩定因素，如能力等。管理者除了多說，還要多聽。也就是認真地傾聽，不要急于進行分析或解決問題。

　　對身處挫折的員工來說，管理者能夠認真傾聽他們的傾訴，就足以讓他們盡快走出困境。而且，管理者還應充分信任處于挫折中的員工，促使他們重塑信心，為企業發展做出貢獻。

　　2.要經常與受挫員工進行個別溝通

　　要認真聽取員工的想法，分析其挫折產生的原因，為其提供戰勝挫折的方法和建議，幫助員工找到自己的優勢，提高挫折承受力，使受挫者的不良情緒及時得以排除，以達到心理平衡。此外，像國外有不少公司還設立了

　　“情緒發泄室”，某些企業還成立了員工心理服務機構，如美國的“員工幫助系統”，在國內，惠普公司為幫助員工塑造一個良好的心境，也與北京同仁醫院臨床心理科進行了合作，這些做法都便于企業管理者協助員工排遣內心的怨恨情緒和挫折感，從而振作起來。

　　3.積極引導員工審視自己的職業規劃，克服挫折

　　管理者應該用鼓勵的方式積極地引導，促使員工重新審視自己的職業目標與職業規劃，幫助員工正確地認識挫折，引導員工采取積極的、健康的心態和行動來應對挫折并獲得成功。管理者要積極地誘導受挫員工保持自信心，改變妥協的、消極的態度，盡快擺脫挫折的不良影響。如果有必要，管理者還可以幫助員工改變受挫的環境，使員工感受到企業組織的關心、同情和溫暖，從而協助員工消除挫折感。

　　4.當團隊遇到挫折時，不要給員工制造緊迫感

　　很多沈陽網站制作公司管理者都認為，給員工制造緊迫感可以調動員工的積極性。但如果員工正處在挫折中，這種急迫感就很容易轉變成為恐懼癥或恐慌癥。在心理學中，恐懼雖然可以調動員工的積極性，但也會給員工帶來一定的混亂。就像我們在叢林中遇到了兇猛的野獸，就會出現想要立即逃生的恐懼感，并毫無目標和方向地倉皇而逃。此外，恐懼還會給員工造成一定程度的壓力，大大降低他們解決問題的能力。因此，絕對不要給挫折中的員工帶去緊迫感，

　　這是一種有害無益的做法。正確的做法應該是首先要穩定團隊中已經出現的緊張情緒，這需要管理者先把自己的情緒穩定住。因為管理者的一舉一動，

　　都會影響到團隊中的員工，如果此時管理者的情緒不穩定，就會在無形中將各種不利因素放大，這樣更不利于問題的解決。接下來，管理者要重新提醒企業的最初愿景到底是什么，然后把愿景傳遞給整個團隊，讓大家完成具有一些挑戰性的目標,并產生正向壓力,以此激發出員工朝著目標前進的能量。

　　總而言之，作為沈陽網站建設公司的管理者一定要多關注員工的思想變化，采取各種方式與之進行思想溝通和情感交流。要耐心傾聽員工的訴怨和意見，對合理的要求能夠解決的盡量給予滿足。要用深刻的道理給員工以精神上的鼓勵,啟發其提高信心，增強勇氣，向正確的方向發展。